三致(上海)压缩机有限公司
三致(河南)压缩机有限公司
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三致压缩机在生产销售售后维修方面如何做到经济效益合理化?
1. 优化压缩机大修时间,减少维修浪费
压缩机大修是压缩机管理的重要组成部分,压缩机在大修过程中牵扯很多原因,往往容易造成压缩机不能及时交付或者大修质量达不到验收标准,只有对压缩机大修理过程中影响修理质量、修理时间,修理成本等因素控制,确保这些过程在可控的情况下有利于及时、保质保量的完成修理,从而减少大修浪费,财力浪费以提高企业经济效益。
2.分析压缩机价值,合理选择维修与更新
压缩机在各种工况下会有磨损行为,为了降低零部件的磨损,又不影响压缩机产品质量,而做出一系列的产品更新。
3.科技化检测降低维修成本
随着科学技术和生产力的发展,生产效率,自动化的提升,而压缩机的复杂程度逐渐提升,各部分的关联愈加密切,某个部位微小故障都能引发连锁反应,导致整个压缩机乃至压缩机系统产生破坏,此时就要通过关键部位状态监测来了解压缩机状况。
4.利用市场资源扩大维修范围
压缩机维修管理要符合市场需求,单纯的生产服务已经无法满足市场需求,我们应该充分利用市场资源,做到生产,销售,维修,管理一条龙式服务,切实做到服务广大消费者。
5.维修总结,在日常工作中,及时总结压缩机在工作状态下出的问题,并做出改善,提出问题并合理提出解决方案。